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<string language="fre"><![CDATA[PRINTEMPS DES SHS 2012 - QUE FAIRE DU TRAVAIL ?
Conférences présentées par Karel Yon, sociologue à l’université Lille 2, chercheur au CERAPS (UMR 8026).
Alexandra Bidet, chargée de recherche en sociologie au CNRS, Centre Maurice Halbwachs (CNRS-EHESS-ENS)
Ces
cinquante dernières années ont vu l’épuisement des représentations 
mécanistes du travail, issues du laboratoire industriel du XIXe siècle. 
De nouvelles figurations se cherchent aujourd’hui pour mettre en mots, 
en images, en récits, en critiques le travail. Pour nous aider à suivre 
leur genèse, mon ouvrage L’Engagement dans le travail. Qu’est-ce que le 
vrai boulot ? se propose de combler un angle aveugle : la sociologie n’a
guère étudié les formes d’engagement actif des personnes dans leur 
travail. Or ces moments sont créateurs de valeurs, de normes et d’appuis
critiques. En replaçant la technique et la créativité au cœur du 
travail, la catégorie de «vrai boulot» aide aussi à saisir les épreuves 
caractéristiques des milieux de travail contemporains, marqués par une 
obsolescence accélérée des techniques et une plus grande labilité des 
formes organisationnelles : elle donne à voir l’exigence ordinaire de 
continuité et de cohérence de l’expérience.
A. B.
Sébastien Chauvin, assistant professor en sociologie à l’université d’Amsterdam et chercheur à l’Institute for Migration and Ethnic Studies
Journaliers à l’usine 
À
partir d’une enquête de terrain comme journalier industriel dans la 
région de Chicago, l’intervention aborde les paradoxes du travail en 
usine pour des salariés, souvent sans-papiers, qui y sont employés par 
l’intermédiaire d’agences. Sur des chaînes  très peu automatisées pour 
lesquelles les entreprises font venir trop de journaliers, les plus 
précaires doivent dissimuler de longs moments de vide et « mimer » le 
taylorisme pour garder leur emploi. Le « sale boulot » n’y est pas 
nécessairement le plus répétitif : il consiste notamment dans 
l’imposition d’une série de tâches imprévisible. En l’absence 
d’embauchés directs, les journaliers les plus anciens dans l’usine 
s’approprient les tâches les plus continues, celles où l’on peut s’« 
oublier », et se posent en figures de l’avenir pour les nouveaux. 
Toutefois, ironie de ce mode de mobilisation de la main-d’œuvre, 
l’emploi massif, durable et régulier de journaliers oblige à les traiter
« en masse » et interdit le recours des directions aux formes les plus 
extrêmes de flexibilité.
S. C.]]></string></description>
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