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<string language="fre"><![CDATA[Concertation citoyenne et action dans le cadre du laboratoire des usages / Mélanie Tisné-Versaille, in journée d'étude "Design & stratégie pour activer le changement 1. L'effondrement qui vient" organisée, par le laboratoire Lettres, Langages et Arts-Création, Recherche, Émergence, en Arts, Textes, Images, Spectacles (LLA-CRÉATIS) sous la responsabilité de Fabienne Denoual, Université Toulouse Jean-Jaurès, 6 mars  2017.
“Les
catastrophes écologiques qui se préparent à l’échelle mondiale dans un contexte
de croissance démographique, les inégalités dues à la rareté de l’eau, la
fin de l’énergie bon marché, la raréfaction de nombre de minéraux, la dégradation
de la biodiversité, l’érosion des sols, les événements climatiques extrêmes...
produiront les pires inégalités entre ceux qui auront les moyens de s’en
protéger, pour un temps, et ceux qui les subiront. Elles ébranleront les équilibres
géopolitiques et seront sources de conflits. L’ampleur des catastrophes
sociales qu’elles risquent d’engendrer a, par le passé, conduit à la disparition
de sociétés entières. C’est hélas, une réalité historique objective. [...]
Lorsque l’effondrement de l’espèce apparaîtra comme une possibilité envisageable,
l’urgence n’aura que faire de nos processus, lents et complexes, de
délibération. Pris de panique, l’Occident transgressera ses valeurs de liberté
et de justice.” (Michel Rocard, Dominique Bourg et Floran Augagneur, 2011). 
C’est ainsi que l’ouvrage
essentiel de Pablo Servigne et Raphaël Stevens intitulé "Comment
tout peut s’effondrer. Petit manuel de collapsologie à l’usage des
générations présentes" (2015) s’engage. Les auteurs y ont rassemblé les preuves de l’effondrement,
non pas dans un domaine spécifique, mais dans une visée
systémique qui entrecroise l’ensemble des domaines, mettant en évidence le fait
que les effets se conjuguent, scellant l’extinction de nombreuses espèces,
dont la nôtre. Et pourtant, face à cet implacable constat, la réponse
reste majoritairement le déni. Nous ne chercherons pas à nous demander
pourquoi. L’enjeu sera bien plus direct et pragmatique :Comment sortir du
déni ? Comment s’y prendre ?
Face
à l'effondrement à venir : quels sont les leviers de changement 
possibles dans différentes sphères d'action : politique, associative, 
citoyenne, économique, recherche ?]]></string></description>
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NOTE:Diplômée du Master management de l’innovation de l’IAE de Toulouse, Mélanie Tisné-Versailles a tour à tour été chef de projet chez L’Oréal à Londres, directrice marketing international pour l’entreprise Elveca à Milan puis co-fondatrice de la start-up à succès Urban Challenge. En 2015, elle rejoint l’équipe de l’entreprise libérée Ekito à Toulouse et participe à son programme d’accélération de startups  où elle anime le Laboratoire des Usages de Toulouse Métropole pour sa démarche Smart City. Elle lance en 2016 le Mastère Spécialisé® StartUp & Intrapreneuriat de Toulouse Business School dont elle est co-responsable pédagogique. Elle enseigne également à l4IEA de Toulouse depuis 2014. 
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