Ressource pédagogique : Clip du Brunch "Le lean management et les hommes : Performances vs Bien-être au travail" - jeudi 28 février 2019

Mots-clés :
  • Management,Gestion,Conditions de travail

Date de création : 2019
Auteur(s) : Muriel Lombard, Sébastien Liarté, Michel Fick, Barthélémy Zoz, Pascal Mertz, Emmanuelle Florence, Pascal Fremiot
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Présentation de: Clip du Brunch "Le lean management et les hommes : Performances vs Bien-être au travail" - jeudi 28 février 2019

Informations pratiques sur cette ressource

Langue du document : Français
Durée d'apprentissage : 00:05:47
Durée d'exécution : 00:05:47
Contenu : Image animée
Document : mp4
Droits d'auteur : pas libre de droits, gratuit
CC BY-NC-SA

Description de la ressource pédagogique

Description (résumé)

Retour sur le Brunch « Lean management et les Hommes : performance vs bien-être au travail » labellisé Lorraine Université d’Excellence organisé en collaboration avec Muriel LOMBARD, directrice de l’AIP Primeca de Lorraine qui a accueilli les participants en leur présentant les activités de ce site de l’université de Lorraine, orienté vers la formation initiale et continue en productique englobant conception et simulation de produits, industrialisation et fabrication, automatique et robotique manufacturière, gestion industrielle. Les intervenants se sont accordés sur le fait que le lean est une méthode efficace de rationalisation d’actes productifs mais que sans vision humaniste, cette méthode, comme toute autre, ne peut créer de réelle valeur à l’entreprise. Les débats ont ouvert la voie à d’autres pistes, d’autres schémas de « pensées » en se centrant davantage sur des interventions capacitances et dans le principe des « discussions sur le travail », en plaçant le travail au cœur des interventions de tiers. Un autre point d’accord a fédéré les intervenants : il n’y a pas d’incompatibilité entre productivité et bien être dans l’industrie. L’augmentation de la productivité n’était pas forcément synonyme de dégradation des conditions de travail. Il n’y a qu’en faisant adhérer le personnel à une démarche d’amélioration continue qu’on arrive à concilier performance et qualité de vie au travail.

"Domaine(s)" et indice(s) Dewey

  • Sciences sociales (300)
  • Gestion des entreprises privées et publiques (658)

Thème(s)

Intervenants, édition et diffusion

Intervenants

Contributeur(s) : Université de Lorraine

Éditeur(s)

  • Université de Lorraine

Diffusion

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ÉDITION

Université de Lorraine

EN SAVOIR PLUS

  • Identifiant
    oai:produl-omeka.univ-lorraine.fr:550
  • Statut de la fiche
    final
  • Schéma de la métadonnée
  • Entrepôt d'origine
    Productions_UL
  • Date de publication
    0028