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EMOIS 2006 : Une approche pragmatique du pilotage de la performance
Description
:
Globalement, le besoin de pilotage était faible dans les établissements avant la T2A : peu de suivi de la performance, toutes les méthodes et outils implantés sont le résultat d'obligations réglementaires (SAE etc). L'objectif du GMSIH est de proposer des tableaux de bord à partir de 6 sites pilotes. ...
Mots clés
:
stratégie, qualité des soins, pilotage, EMOIS 2006, indicateurs, T2A, PMSI, coûts, performance, management, hôpital, tableau de bord
Date
:
10-03-2006
Droits
:
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs.
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EMOIS 2006 : Une approche pragmatique du pilotage de la performance
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EEMIS 2007 - T2A, gouvernance et pilotage
Description
:
La stratégie est souvent une faiblesse dans les établissements de santé : ceux ci ont trois missions essentielles qui tiennent compte de l'environnement. 4 réformes actuelles sont à intégrer. Pour la réforme budgétaire, il faudra être capable de se projeter dans l'avenir. La certification impose ...
Mots clés
:
gestion, CORTE 2007, réforme, pilotage, gouvernance, performance, certification, stratégie, qualité, efficience
Date
:
18-07-2007
Droits
:
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs.
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EEMIS 2007 - T2A, gouvernance et pilotage
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